Chile lidera el ranking de exportación de fruta fresca a nivel latinoamericano en uva, manzana, durazno/nectarines, palta, arándano, frambuesa y ciruela, productos con los cuales también tiene una importantísima presencia en el mercado mundial. Hay más de 7.800 productores sobre cinco hectáreas y 580 compañías exportadoras que entregan 450 empleos directos y más de un millón en forma indirecta. En este contexto, el aumento permanente de los costos, de las exigencias internacionales, de la competencia, de la sofisticación de la agricultura y del desencanto de los trabajadores agrícolas, impulsaron a OTIC Agrocap de la Asociación de Exportadores de Chile a tomar acciones para contrarrestar el entorno adverso. Una de ellas fue el Simapro.
En Chile, un país en vías de desarrollo que basa su economía en la producción de recursos naturales y no en manufactura o industria, existe una correlación positiva entre la competitividad con el tipo de cambio. Es en este contexto que se destaca el sector frutícola, que en los últimos 30 años ha experimentado un sostenido incremento en sus exportaciones. Gracias a las condiciones climáticas, de suelos y configuración del terreno, se ha favorecido la producción de variedades de fruta cuya calidad sobresale en comparación con las de otros países productores.
Diversos estudios realizados por la Asociación de Exportadores de Chile (ASOEX), referidos a la frecuencia con que los trabajadores chilenos recibían capacitación, dejaron en evidencia las magras cifras que presentaba el sector agrícola en comparación con otras actividades económicas del país. Así, hasta hace 10 años, un trabajador del sector silvoagropecuario tenía la posibilidad de capacitarse cada 50 años, tiempo que hoy se ha reducido a 15. En el caso del personal de empresas asociadas al OTIC AGROCAP, impulsor del Simapro en Chile, este lapso ha disminuido a 4 años.
Entre los años 2007 y 2008, parte del equipo de Intefases Capacitación participó de la Red Simapro del sector azucarero de México. Esta metodología se había comenzado a aplicar en 1995, ayudando a sacar adelante a una importante industria que se encontraba en crisis.
Fue en 2007 que Leonard Mertens, asesor de la OIT y principal impulsor de Simapro en América Latina, le extendió una invitación al Otec Interfases para conocer esta metodología en México, donde ya llevaba buenos resultados por diez años en la industria azucarera.
"Es la persona que está junto a los demás haciendo o levantando propuestas, logrando que acudan a sus propias experiencias para que puedan verlas, tratarlas y valorarlas", explica Germán Chau, tutor de Intefases Capacitación.
El Simapro ayuda a cambiar la cultura del trabajo hacia un ambiente laboral de colaboración y confianza. Parte de una comunicación efectiva y permanente entre el personal, mandos medios y gerencia.
Con Simapro, todos los estamentos de la empresa colaboran en el cumplimento de las objetivos. Lo que busca es la medición sistemática de indicadores grupales. El análisis de los resultados genera acciones de mejora continua. A ellas se les hace seguimiento a través de la permanente retroalimentación grupal.
Nacido en Estados Unidos, lleva casi treinta años de aplicación en distintos países del mundo. Nunca se había empleado en el sector frutícola y jamás en un país del Cono Sur. Por ello, la experiencia de Chile es pionera.
El contexto del escenario laboral chileno es propicio para aplicar el Sistema de Medición y Avance de la Productividad en el sector frutícola: se hace necesaria la búsqueda de mayor productividad, calidad, baja de costos y aumento de la competitividad. Simapro es una metodología efectiva de aprendizaje, permanente, integral, flexible e inteligente. Hasta el momento, su aplicación ha sido un éxito.
Por Berta Rojas, directora Interfases Capacitación
En Chile, un país en vías de desarrollo que basa su economía en la producción de recursos naturales y no en manufactura o industria, existe una correlación positiva entre la competitividad con el tipo de cambio. Es en este contexto que se destaca el sector frutícola, que en los últimos 30 años ha experimentado un sostenido incremento en sus exportaciones. Gracias a las condiciones climáticas, de suelos y configuración del terreno, se ha favorecido la producción de variedades de fruta cuya calidad sobresale en comparación con las de otros países productores.
Diversos estudios realizados por la Asociación de Exportadores de Chile (ASOEX), referidos a la frecuencia con que los trabajadores chilenos recibían capacitación, dejaron en evidencia las magras cifras que presentaba el sector agrícola en comparación con otras actividades económicas del país. Así, hasta hace 10 años, un trabajador del sector silvoagropecuario tenía la posibilidad de capacitarse cada 50 años, tiempo que hoy se ha reducido a 15. En el caso del personal de empresas asociadas al OTIC AGROCAP, impulsor del Simapro en Chile, este lapso ha disminuido a 4 años.
Entre los años 2007 y 2008, parte del equipo de Intefases Capacitación participó de la Red Simapro del sector azucarero de México. Esta metodología se había comenzado a aplicar en 1995, ayudando a sacar adelante a una importante industria que se encontraba en crisis.
"Es la persona que está junto a los demás haciendo o levantando propuestas, logrando que acudan a sus propias experiencias para que puedan verlas, tratarlas y valorarlas", explica Germán Chau, tutor de Intefases Capacitación.
Nacido en Estados Unidos, lleva casi treinta años de aplicación en distintos países del mundo. Nunca se había empleado en el sector frutícola y jamás en un país del Cono Sur. Por ello, la experiencia de Chile es pionera.
El contexto del escenario laboral chileno es propicio para aplicar el Sistema de Medición y Avance de la Productividad en el sector frutícola: se hace necesaria la búsqueda de mayor productividad, calidad, baja de costos y aumento de la competitividad. Simapro es una metodología efectiva de aprendizaje, permanente, integral, flexible e inteligente. Hasta el momento, su aplicación ha sido un éxito.
