Mónica Falcón, coordinadora técnica y administrativa del Simapro en México y Cuba, anticipa los objetivos que se esperan alcanzar este año a nivel regional.

El Simapro sigue su marcha para mejorar la productividad de distintos mercados y países. Este año comenzará a implementarse en Uruguay en el sector de cítricos, donde se aplicará un piloto y se hará una capacitación.

Mónica Falcón resalta los beneficios de conformar una Red Simapro Latinoamericana. "Creemos que darle sustento a esta red de aprendizaje es muy importante. En México nos hemos preocupado porque las organizaciones que han implementado Simapro tengan esta red", afirma la Coordinadora Técnica y Administradora de Simapro en México y Cuba.

Fue en 2007 que Leonard Mertens, asesor de la OIT y principal impulsor de Simapro en América Latina, le extendió una invitación al Otec Interfases para conocer esta metodología en México, donde ya llevaba buenos resultados por diez años en la industria azucarera.

Para la coordinadora Simapro, Ana Maluenda, con esta metodología las personas constatan que sus ideas son tomadas en cuenta y que se pueden producir cambios.

Gracias a su rol, ha podido acercarse más a las personas que trabajan en el fundo y dialogar mucho mejor con ellas. "Considero que lo más importante para ser un coordinador Simapro son las ganas de querer hacer esta tarea", dice. Y agrega que "los jefes o supervisores capacitados dialogan con sus trabajadores, los escuchan y tratan de resolver los problemas en conjunto, como equipo. En cambio, los no capacitados mantienen un estilo más radical de mandar, en que no hay mucha comunicación".

Sesenta trabajadoras capacitadas por Interfases con GAEC de packing de manzanas, fueron certificadas en competencias laborales por Asoex el 1 de abril, a través del programa de becas sociales del Otic Agrocap. La ceremonia de entrega de certificados se realizará el 15 de abril.

Mientras Agrocap realizó la auditoría de los portafolios de evidencia, Fundación Chile efectuó una evaluación de las trabajadoras, como parte del convenio entre Chile Califica, Sence, FCH y Asoex. 

El consultor OIT, Leonard Mertens, recuerda los beneficios de aplicar esta metodología en las empresas. "Es como tener una productividad dormida".

"El Simapro contribuye a implementar mejoras en la organización a partir del involucramiento, experiencia y conocimiento de todo el personal", explica Leonard Mertens. Y enfatiza que ello tiene especial impacto en optimizar el uso de los recursos, mejorar las condiciones del ambiente laboral y fidelizar a las personas.

Estas cosas, enfatiza, son fundamentales para una empresa que quiere adaptarse continuamente a los cambios. "Personal motivado es un personal involucrado, y ello es mucho más fácil de lograr aplicando el Simapro", concluye.

"Es la persona que está junto a los demás haciendo o levantando propuestas, logrando que acudan a sus propias experiencias para que puedan verlas, tratarlas y valorarlas", explica Germán Chau, tutor de Intefases Capacitación.

Es uno de los principales impulsores del Simapro en América Latina. El consultor de la OIT y asesor Simapro destaca los logros del Sistema de Medición y Avance de la Productividad en Chile. "Llama la atención la rapidez con que en Chile se ha aplicado y consolidado el Simapro".